Prenos · AKTUAL MEDIA
Naši tekstovi, preneseni ovdje
Svaki tekst koji objavimo kod nas prenosi se na ovu stranicu kao zasebna objava — s potpisom autora, izvornom slikom i linkom na izvornik. Ništa se ne prepisuje rukom.
77 tekstova
Kolumne 30
Trenutak kad sam shvatio da više ne znam najbolje
Postoji trenutak u karijeri svakog vođe kad se prvi put suoči sa spoznajom da mlađi kolega, s manje formalnog iskustva, ali s dubljim, svježijim razumijevanjem…
2026-08-30 · Kolumne
Vrijeme nije luksuz nego alat
Nedavno sam sjedio na sastanku gdje je netko, ponosno, izjavio da je njihov tim "donio odluku za pet minuta" o pitanju koje bi u većini organizacija…
2026-08-30 · Kolumne
Svaka tvrtka ima svoju fiziku
Koliko puta sam čuo, i sam izgovorio, rečenicu "u toj drugoj tvrtki to je odlično funkcioniralo, zašto ne bi i kod nas?" Odgovor, koji sam naučio kroz vlastita…
2026-08-29 · Kolumne
Tišina nakon pitanja
Naučio sam ovo relativno kasno u karijeri: kad postavim teško pitanje na sastanku, i nitko odmah ne odgovori, najgora stvar koju mogu učiniti jest ispuniti tu…
2026-08-29 · Kolumne
Prijatelj koji mi je rekao istinu kad je nisam htio čuti
Imam prijatelja koji mi je, u trenutku kad sam bio duboko uvjeren u ispravnost vlastite odluke, jednostavno rekao - "mislim da griješiš, i evo zašto".
2026-08-28 · Kolumne
Put koji nisam planirao
Kad pogledam unatrag na ključne trenutke koji su oblikovali moj profesionalni put, iznenađujuće malo njih bilo je rezultat izvornog, pažljivo sastavljenog…
2026-08-28 · Kolumne
Naučio sam slušati tišinu klijenta
Kolumna Nermina Sefića o lekciji da klijent koji prestane žaliti se nije nužno zadovoljan klijent - ponekad je jednostavno odustao od očekivanja poboljšanja.
2026-08-27 · Kolumne
Pismo koje nikad nisam poslao
Pisanje odgovora dok ljutnja traje, pa ponovno čitanje idućeg dana, može spriječiti štetu. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra pauzu, ton, odgovornost i jasniju komunikaci
2026-08-27 · Kolumne
Naučio sam slaviti tuđe uspjehe glasnije nego vlastite
Prirodan instinkt, posebno rano u karijeri, jest tražiti priznanje za vlastita postignuća - osigurati da drugi znaju tko je stajao iza uspješnog projekta ili…
2026-08-26 · Kolumne
Naučio sam čekati na odgovor umjesto ga davati
Brzo nuđenje rješenja može izgledati korisno, ali prekinuti tuđe razmišljanje. Kolumna AKTUAL MEDIA govori o slušanju, strpljenju i vođenju razgovora u svakodnevnom
2026-08-25 · Kolumne
Najvrjednija vještina je slušanje onoga što se ne kaže
Pažljivo slušanje uključuje i oklijevanje, izbjegnute teme te odgovore koji promašuju pitanje. Kolumna AKTUAL MEDIA govori o kontekstu, dodatnim pitanjima i komunika
2026-08-24 · Kolumne
Naučio me tišina koja slijedi nakon neuspjeha
Tišina nakon neuspjeha može pokazati koliko se ljudi osjećaju sigurno kad govore o uzrocima. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra otvorenost, odgovornost i učenje iz pogreš
2026-08-24 · Kolumne
Najvažniji razgovor koji odgađam
Teške razgovore često odgađamo upravo zato što su važni. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra povratnu informaciju, neugodne odluke i iskrenu komunikaciju u vodstvu.
2026-08-23 · Kolumne
Najbolji tim nije uvijek najglasniji
Kolumna Nermina Sefića o tome zašto tihi, dosljedni timovi ponekad ostaju nezapaženi unatoč izvrsnim rezultatima, i što to govori o organizacijskoj pažnji.
2026-08-22 · Kolumne
Najteža riječ za izgovoriti
Iskreno „oprosti, pogriješio sam” preuzima odgovornost jasnije od žaljenja zbog ishoda. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra ispriku, povjerenje i priznavanje pogreške.
2026-08-22 · Kolumne
Najbolji savjet koji nisam poslušao
Prije nekoliko godina, netko čije mišljenje cijenim rekao mi je da usporim - da prestanem pokušavati riješiti svaki problem odmah, i da naučim čekati pravi…
2026-08-21 · Kolumne
Najbolji mentor nikad nije znao da je mentor
Najvrjednije lekcije o vodstvu često dolaze od ljudi bez formalne titule mentora. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra primjer, pažnju i učenje kroz svakodnevne odluke.
2026-08-20 · Kolumne
Najbolji pregovarač nije uvijek najglasniji
Rano u karijeri promatrao sam pregovarača za kojeg sam bio siguran da će izgubiti - govorio je tiho, rijetko podizao glas, ostavljao duge stanke prije odgovora…
2026-08-20 · Kolumne
Najbolja pitanja dolaze izvana
Kolumna Nermina Sefića o vrijednosti pitanja koja postavljaju ljudi izvan organizacije, upravo zato što ne poznaju sve pretpostavke koje unutar organizacije…
2026-08-19 · Kolumne
Kad se slučajno svi slažemo
Postoji trenutak na sastanku koji sam naučio tretirati sa sumnjom umjesto olakšanjem - trenutak kad se prijedlog iznese, i svi u prostoriji odmah, bez rasprave…
2026-08-18 · Kolumne
Kad prestanem pitati zašto
Postoji suptilan trenutak u životu svake prakse, procesa ili navike unutar organizacije - trenutak kad prestane biti aktivan izbor, i postane jednostavno "tako…
2026-08-17 · Kolumne
Kad me je najbolji zaposlenik napustio
Kad je jedan od naših najboljih ljudi najavio odlazak, prvi instinkt bio je pitati što bismo mogli ponuditi da ga zadržimo - veću plaću, drugačiju poziciju.
2026-08-16 · Kolumne
Grešku treba priznati brže nego što je napravljena
Brzo priznanje greške može pomoći timu da uči i sačuvati povjerenje. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra strah od priznanja, osobnu odgovornost i iskrenu korekciju.
2026-08-15 · Kolumne
Godina kad sam prestao davati obećanja koja ne mogu kontrolirati
Dugo sam, s dobrom namjerom, davao obećanja koja u stvarnosti nisam mogao kontrolirati - "ovo će sigurno uspjeti", "do kraja godine bit ćemo tamo gdje želimo".
2026-08-13 · Kolumne
Dan kad sam prestao žuriti na sastancima
Cijenjenje vremena drugih promijenilo je moj pristup sastancima. Kolumna AKTUAL MEDIA razmatra slušanje, fokus i cijenu žurbe kroz dnevni red u poslovnom radu.
2026-08-12 · Kolumne
Čovjek koji mi je rekao ne
Sjećam se trenutka kad mi je netko u timu rekao, izravno i bez uljepšavanja, da je moja ideja loša - ne "možda bismo mogli razmisliti o alternativama", nego…
2026-08-11 · Kolumne
Cibona je prvak Hrvatske. Dvadeset i prvi put, i ovaj put s pričom koju pamtimo
Cibona je pobijedila Zadar 82:75 u petoj utakmici finala i osvojila 21. naslov prvaka Hrvatske. Navijačka kolumna Nermina Sefića o povijesnom uspjehu.
2026-07-31 · Kolumne
Umjetna inteligencija nije alat za velike. Zato je opasna za male koji je ignoriraju.
Zašto je umjetna inteligencija opasnija za male tvrtke koje je ignoriraju nego za one koje kasne s usvajanjem.
2026-07-30 · Kolumne
Cibona kutak: Victor Dodig i novo doba kluba
Navijačka kolumna Nermina Sefića (GNK ASG) o Ciboni — pobjede, igrači tjedna i preoblikovanje kluba pod Victorom Dodigom.
2026-07-30 · Kolumne
Hrvatski softver izvozi se bez kamiona: nevidljivi lideri digitalnog izvoza
AKTUAL kolumna Nermina Sefića o izvozu softvera, digitalnim uslugama, GNK ASG, poslovnim pokazateljima i pogrešnim mjerilima suvremene digitalne ekonomije.
· Kolumne
Autorski tekstovi 8
Business u svijetu manjih marži: vrijednost se više ne dokazuje samo prometom
Velik promet više nije dovoljan argument. Investitori, banke i partneri sve više gledaju kvalitetu prihoda, stabilnost troška i sposobnost prilagodbe.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
Digitalni portal, mediji i osobni kredibilitet
Vlastita digitalna infrastruktura postaje alat za uredno, provjerljivo i mirno objašnjavanje poslovanja, stavova i dokumenata.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
Ekonomija i cijena vremena: zašto brzina odluke postaje nova valuta
U poslovanju se sve češće pokazuje da vrijeme nije samo operativni trošak nego strateška imovina. Tko sporije odlučuje, skuplje plaća promjenu.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
Kapital prati povjerenje: zašto su transparentnost i ritam objave važni za poslovanje
Kapital prati povjerenje: autorski tekst Nermina Sefića o transparentnosti, ritmu objave, investitorima i poslovnoj komunikaciji.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
Skok indeksa Nikkei 225 i pitanje novog povjerenja u Japan
Autorski komentar o tome zašto je kretanje japanskog indeksa signal za međunarodni kapital, investitore i poslovno povjerenje.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
Poduzetništvo u globalnoj neizvjesnosti: zašto mala tvrtka mora misliti međunarodno
Granice tržišta više nisu iste kao administrativne granice države. I mala tvrtka mora razumjeti globalne cijene, dobavne lance i digitalne kanale prodaje.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
Svjetska ekonomija i lokalni poduzetnik: veza je bliža nego što izgleda
Lokalni poduzetnik sve teže može ignorirati globalne trendove. Autorski tekst Nermina Sefića o cijenama, kamatama, valutama, tehnologiji i tržišnoj prilagodbi.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
Vrijednost se danas gradi kroz kapital, dokumentaciju i povjerenje
Ozbiljna poslovna vrijednost više se ne dokazuje samo prometom, nego kapitalom, imovinom, dokumentacijom, transparentnošću i povjerenjem.
2026-10-01 · Autorski tekstovi
GNK ASG i GNK DINAMO Ltd. 8
GNK ASG predstavlja SPT: praćenje sportaša GPS-om, UWB-om i umjetnom inteligencijom
GNK ASG predstavlja SPT: praćenje sportaša GPS-om, UWB-om i umjetnom inteligencijom — 64 mjerena parametra, prehrana, san, oporavak i rizik ozljede za klubove, trene
2026-10-12 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
Nermin Sefić i GNK ASG — dokumenti i pravne prepreke
Galerija okuplja javne dokumente i pravne izvore o GNK ASG-u, Nerminu Sefiću i postupku. Materijal je prikazan uz kontekst kako bi se činjenice mogle zasebno provjer
2026-10-09 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
Forbes Hrvatska izdvojio GNK ASG: rast prihoda od 197,4% među najvećim postotnim skokovima
Forbes Hrvatska izdvojio je GNK ASG među kompanijama s najvećim postotnim rastom prihoda u 2025. Poslovni dnevnik dodatno potvrđuje 504,0 milijuna eura prihoda…
2026-10-06 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
GNK ASG 26. među TOP 505: 504 milijuna eura prihoda i peto mjesto po izvozu
Poslovni dnevnik svrstao je GNK ASG d.o.o. na 26. mjesto TOP 505 hrvatskih kompanija: 504,0 milijuna eura prihoda, rast 197,4% i peto mjesto po prihodima od…
2026-10-06 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
Nermin Sefić i GNK ASG: nije riječ o odustajanju — dokumenti pokazuju pravne prepreke
Dokumenti iz višemjesečnih pregovora pokazuju neriješen pravni temelj korištenja prostora. Investitor navodi da GNK ASG nije odustao, nego da ulaganje nije bilo sigu
2026-10-06 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
FILIP HRGOVIĆ JE SVJETSKI PRVAK. ČESTITAMO, ŠAMPIONE! 🇭🇷🥊
GNK ASG čestita Filipu Hrgoviću koji je u londonskoj O2 Areni pobijedio Mosesa Itaumu i osvojio IBF naslov svjetskog prvaka u teškoj kategoriji.
2026-08-30 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
KONČAR mora na kotače. GNK ASG-ov kod ne mora.
GNK ASG analizira 504 mil. € prihoda, bilance GNK ASG-a, GNK DINAMO Ltd. Grupe i KONČARA te objašnjava digitalnu radnu snagu, izvoz, GNKC, SYNAPSE i THE CODE.
2026-08-30 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
GNK DINAMO pred EUIPO-om: kronologija prijava žiga i status opozicije
Pregledna, na dokumentima temeljena kronologija EUIPO postupka oko žiga GNK DINAMO — tko je i kada prijavio, status opozicije B 003264455 i trenutni procesni…
2026-08-05 · GNK ASG i GNK DINAMO Ltd.
Pojašnjenja i komentari 31
46.396.925,72 € — ukupna aktiva 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: ukupna aktiva 2025.
2026-10-23 · Pojašnjenja i komentari
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-23 · Pojašnjenja i komentari
184.500,54 € — kratkoročne obveze 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kratkoročne obveze 2025.
2026-10-23 · Pojašnjenja i komentari
Kako AKTUAL preuzima objave s kanala?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-23 · Pojašnjenja i komentari
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-22 · Pojašnjenja i komentari
184.500,54 € — kratkoročne obveze 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kratkoročne obveze 2025.
2026-10-22 · Pojašnjenja i komentari
504.001.681,97 € — poslovni prihodi u 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: poslovni prihodi u 2025.
2026-10-22 · Pojašnjenja i komentari
Što znači oznaka „razina A” uz neku tvrdnju?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-22 · Pojašnjenja i komentari
33 — povezanih društava u grupi
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: povezanih društava u grupi
2026-10-21 · Pojašnjenja i komentari
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-21 · Pojašnjenja i komentari
504.001.681,97 € — poslovni prihodi u 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: poslovni prihodi u 2025.
2026-10-21 · Pojašnjenja i komentari
Može li redakcija preuzeti tekst bez traženja dopuštenja?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-21 · Pojašnjenja i komentari
Provjera: AI Act se primjenjuje od kolovoza 2024.
Što je u tvrdnji provjerljivo, a što je interpretacija.
2026-10-21 · Pojašnjenja i komentari
MAGOS i GNK ASG: što e-mailovi otkrivaju o odbijenim poslovima, spornom otkazu i računovodstvenim pitanjima
MAGOS USLUGE i direktorica Marina Leppee osporavaju dio prigovora GNK ASG, ali u korespondenciji izričito odbijaju određene zadatke i odgovore. Dokumentirana kronolo
2026-10-20 · Pojašnjenja i komentari
33 — povezanih društava u grupi
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: povezanih društava u grupi
2026-10-20 · Pojašnjenja i komentari
46.212.425,18 € — kapital i rezerve 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: kapital i rezerve 2025.
2026-10-20 · Pojašnjenja i komentari
504.001.681,97 € — poslovni prihodi u 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: poslovni prihodi u 2025.
2026-10-20 · Pojašnjenja i komentari
Tko odgovara za tekstove objavljene na kanalu?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-20 · Pojašnjenja i komentari
Pojašnjenje: zašto tvrtka može imati pola milijarde prihoda i tanku dobit
Prihod i dobit nisu ista kategorija. Objašnjavamo gdje nastaje razlika i koja pitanja treba postaviti prije zaključka.
2026-10-20 · Pojašnjenja i komentari
Provjera: O ovoj tvrtki mediji namjerno šute.
Što je u tvrdnji provjerljivo, a što je interpretacija.
2026-10-20 · Pojašnjenja i komentari
504 milijuna eura prihoda, 46 milijuna kapitala: što brojke iz bilance GNK ASG-a stvarno govore
Prihod je gotovo utrostručen, kapital je narastao sa 47 tisuća na 46,2 milijuna eura, a kratkoročne obveze pale su s gotovo 60 milijuna na 184,5 tisuća eura. Čitamo
2026-10-19 · Pojašnjenja i komentari
33 — povezanih društava u grupi
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: povezanih društava u grupi
2026-10-19 · Pojašnjenja i komentari
22,6 % — pad ukupne aktive
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: pad ukupne aktive
2026-10-19 · Pojašnjenja i komentari
197 % — rast prihoda 2024. → 2025.
Brojka dana uz izvor i ograničenje tumačenja: rast prihoda 2024. → 2025.
2026-10-19 · Pojašnjenja i komentari
Je li GNK ASG isto što i GNK DINAMO Ltd.?
Kratak odgovor uredništva na pitanje koje se ponavlja.
2026-10-19 · Pojašnjenja i komentari
Provjera: Pola milijarde prihoda, a samo 16 tisuća dobiti — nešto je sumnjivo.
Što je u tvrdnji provjerljivo, a što je interpretacija.
2026-10-19 · Pojašnjenja i komentari
Izvoz koji ne staje u kontejner: kako licenciranje softvera mijenja bilancu hrvatske tvrtke
Kada tvrtka izvozi pravo na korištenje softvera, a ne sam softver, mijenjaju se i bilanca i porezna logika i rizici. Objašnjavamo model na primjeru objavljenih brojk
2026-10-13 · Pojašnjenja i komentari
Šest brojeva koje treba pogledati prije nego povjerujete naslovu o bilanci
Prihod, dobit i „rekord” lako postanu naslov. Čitanje bilance zahtijeva šest pokazatelja i jedno pravilo: svaka brojka mora imati kontekst. Radni primjer na objavlje
2026-10-11 · Pojašnjenja i komentari
Otpornost nije isto što i veličina: što kapitalna struktura govori o riziku grupe
Bilanca može izgledati izuzetno sigurno i istodobno skrivati koncentraciju prihoda. Otpornost se mjeri na dva mjesta: u strukturi kapitala i u strukturi prihoda.
2026-10-07 · Pojašnjenja i komentari
Pojašnjenje: što je GNK ASG d.o.o., što je GNK DINAMO Ltd. i zašto ih ne treba miješati
Dvije tvrtke, dva pravna sustava i jedno ime koje izaziva zabunu. Objašnjavamo tko je što, tko za što odgovara i što ovaj kanal objavljuje — a što ne.
2026-10-05 · Pojašnjenja i komentari
Kada brojke rastu, a priča se stišava: zašto tvrtka mora sama objaviti ono što drugi ne prenesu
Nije svaka tišina cenzura. Ponekad je jednostavno posljedica toga da nitko nije poslao priopćenje, da tema nije „vijest” po kriterijima redakcije ili da podaci nisu
2026-10-03 · Pojašnjenja i komentari